金安区“启航工程”是我区着眼未来五年、十年干部队伍建设和发展需要，积极实施青年干部成长的一项重要措施。近年来，我区共招录公务员、选调生、事业单位工作人员、“三支一扶”人员和大学生村官等1500余人，绝大部分是80后、90后的年轻人。这些青年干部总体呈现学历高、素质高和党员比例高的特点，但也有部分青年干部在理想信念、工作能力、行为作风等方面存在不足。为此，3月份，区委常委会在专门听取调研情况汇报的基础上，决定实施青年干部成长“启航工程”，搭建青年干部成长成才的平台。从今年起，计划用三年左右时间，分批次对这部分青年干部进行封闭式军事训练和业务培训，探索建立青年干部成长成才的长效机制。
作为此次“启航工程”青干军政训练班的第一期学员，我很荣幸获得单位领导给予这次来之不易的机会，也倍加珍惜。整个培训期虽然只有短短的十五天，但是培训内容充实，培训方式多样，使我获益匪浅，收获良多：
　　　一、科学培养，提升青年干部素质。一抓身心素质。实行封闭式军事化管理，统一着装、军事训练、学分制考评，着力增强青年干部的团队精神、合作意识和集体荣誉感。二抓政治素质。通过瞻仰革命先烈、重温入党誓词、参观市党风廉政教育基地等活动，进行革命传统教育和廉政教育，筑牢青年干部全心全意为人民服务的宗旨意识。三抓业务素质。依托党校教育资源，开展知识、技能培训，内容涉及经济社会发展总体形势、美好乡村建设、有效应对网络舆情以及改进作风、提高效能等多方面，激发青年干部好学乐学、学以致用的自觉性。
　　　二、注重考核，创新青年干部使用。采取分类别确定考核项目方法，加强青年干部管理。军事训练由承训部队负责考核，政策理论考试由区委组织部统一组织。此外，还安排青年干部到征迁一线、信访一线、招商引资一线、农村中小学和乡镇卫生院等进行实践锻炼，并由接收单位对青年干部表现情况做出评定。上述三项考核结果将全部载入青年干部档案，作为干部选拔任用、职称评定和评先评优的重要依据。
　　　三、军事食宿，锻炼青年干部能力。无论吃住，全部实行军事化管理。就餐实行“小值日”制度，餐前唱军歌。严格的作息时间，寝室长负责监管，寝室卫生定期不定期评比，争夺卫生流动小红旗。这些都极大提高了青年干部的生活能力，独立能力，自律能力，对于家中的掌上明珠和独生子女的锻炼是毋庸置疑的。
　　　“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”！训练虽已结束，“启航”却刚刚远行， “启航”的精神将激励着我们不断学习，不断奋斗，让我们起航扬帆，前进吧！

                                                                                             人事科李杰