为深化优质护理服务内涵,筑牢临床安全防线,统筹推进区域护理质量同质化管理,金安区护理质控中心于2025年6月23日分别在六安市第四人民医院召开2025年护理继续教育培训暨质控中心工作会议。全区各级医疗机构护理管理者、骨干护士等115名代表参会。会议由六安市第四人民医院副院长李大柱主持,金安区卫健委医政医管股负责人万杨参会。

会上,万杨高度肯定了全区护理工作者在保障医疗安全、提升患者体验中的重要作用,并提出以下期望:一是深化服务内涵:将“以患者为中心”理念转化为主动服务、人文关怀的实际行动;二是筑牢安全底线:严格执行核心制度,构建前瞻性风险管理体系;三是强化区域引领:通过创新驱动与技术赋能,推动护理质量阶梯式提升。
理论赋能:聚焦前沿实践 夯实专业根基
会议上半场深入探讨了护理服务创新与风险管理,内容涵盖“感动服务 护理先行”的临床实践经验分享,通过典型案例解析如何将人文关怀融入护理全流程,构建以患者体验为核心的服务体系;同时,针对护理风险管理提出了攻坚策略,强调关口前移、系统防控的闭环管理机制。此外,还专题分享了中医特色技术应用,如耳穴疗法辨证施护实操方案,旨在推动中西医结合护理在慢病管理中的标准化落地。会议部署了金安区区域急救管理质量升级方案,明确了抢救车标准化流程与闭环管理实践,以及药品管理、设备维护、人员培训的三大核心标准。最后结合2022版《留置导尿护理指南》,对循证指南进行了更新指导,剖析了导管相关护理及感染防控的新证据与新规范。
质控部署:锚定年度目标 共绘发展蓝图
会议下半场着重于质控中心的战略规划部署,首先进行了2024年金安区护理质控工作总结,系统分析了抢救车管理、药品管理、护理文书书写、急救能力等专项督察的结果,并通报了各机构的质控达标率;随后,解读了2025年的核心任务,包括制定区域护理质量评价的统一标准,构建“院级自查-片区互查-中心抽查”的三级质控网络,并重点推进“区域抢救车同质化管理质量项目”,旨在通过清单标准化、培训考核一体化、数据监测实时化等举措实现全域护理质量的显著提升;最后的互动交流环节,针对基层医疗机构在护理工作中遇到的难点进行了现场指导和答疑解惑,共同锚定年度目标,共绘发展蓝图。
行动号召:凝聚共识 协同共进
金安区护理质控中心主任徐全能在总结中强调,质量是护理的生命线,创新是发展的源动力。2025年要以抢救车同质化管理为突破口,通过标准先行、过程严控、结果倒逼,打造可复制、可持续的区域质控新模式。(范萍、徐全能)
校对:续丹丹 责编:鲍春晓 审签:凡 武